Mit meiner Arbeit trage ich immer dazu bei, Dinge voranzutreiben. Wichtig ist mir, dass mein Wissen meinen Auftraggebern auch nach meinem Mandat zur Verfügung steht.
Ich moderiere aktuell einen Expertenkreis innerhalb meines Berufsverbandes. In dieser DDIM.fachgruppe // Finance steht der Austausch zu aktuellen Herausforderungen an erster Stelle. Das Wissen setze ich gezielt für meine Auftraggeber ein.
Die bilanzielle Berichterstattung muss zahlreichen Bewertungs-Anforderungen genügen:
USGAAP / IFRS / Local GAAP
Wer nicht über eine „Ledger-Buchhaltung“ verfügt, wie sie bspw. von SAP angeboten wird, entwickelt dafür zumeist eigene Lösungen außerhalb der normalen Buchhaltungssysteme, z.B. Excel. Hier wird viel Zeit auf die Abstimmung der Zahlen, die Überprüfung von Formeln und die Ausschaltung von Eingabefehlern verwendet. Eine Plausibilitätsprüfung jagt die andere, meist zu Lasten der Zeit, die besser auf die Klärung von Bewertungsmethoden oder anderer, fachlich spannender Fragen verwendet werden sollte.
Die nachfolgend beschriebene Kontenlösung für die Konsolidierung bietet eine sehr effiziente Methode, die Anforderungen an die Berichterstattung zeitnah zu erfüllen.
Sie ermöglicht, dass bilanzielle Bewertungsunterschiede sofort nach Klärung im Einzelabschluss gebucht werden können. Das Bilanz-Reporting ist damit stets aktuell. Abstimmarbeiten mit Nebensystemen entfallen, die Dokumentation ist über die Buchungsbelege jederzeit auffindbar und dokumentiert.
Das Prinzip ist auf jedes Konzernrechnungswesen anwendbar. Eine Einbindung in die Konsolidierung nach den unterschiedlichen Bilanzregeln ist damit denkbar einfach.
Prozessuale Voraussetzung
Der Jahresabschluss beginnt bekanntlich am ersten Tag eines jeden Geschäftsjahres. Wer diese Grundregel konsequent befolgt, wird eine sehr hohe Qualität bereits in den monatlichen Zwischenabschlüssen erzielen und die zeitaufwendigen Jahresabschluss-Arbeiten wesentlich entzerren.
Die Buchung der monatlichen Abgrenzungen bzw. die Bildung der innerjährlichen Rückstellungen erfolgt ausschließlich durch die Finanzbuchhaltung, natürlich in enger Zusammenarbeit mit dem Controlling, d.h. die Buchungen erfolgen in der Buchhaltung und nicht im nachgelagerten Controlling-System.
Die vollständige Veröffentlichung können Sie hier abrufen (Download als PDF).
Tanja Magnus ist Mitglied im DDIM und hier derzeit Leiterin der Fachgruppe Finance.
Sie ist eine Vollblut-Controllerin mit ausgezeichnetem Bilanzverständnis und reichhaltiger Erfahrung in der operativen Geschäftsausrichtung von über 20 Unternehmen.
Mit diesem Thesenpapier soll eine Diskussion angeregt werden, den klassischen Finanzbereich fit für die Zukunft zu machen. (November 2021)
„Unternehmen der Weltklasse haben nicht notwendigerweise in allen Bereichen Spitzenleistungen erbracht, aber sie haben durch die Anwendung von ausgewählten Best Practices das richtige Gleichgewicht zwischen Effizienz und Effektivität gefunden. Dadurch sind sie in der Lage, Bedingungen zu schaffen, die es ihnen ermöglichen, mit den besten Unternehmen der Welt zu konkurrieren, auch wenn sie selbst keine globalen Organisationen sind. Weltklasse-Organisationen haben ihr überragendes Leistungsniveau erreicht, weil sie die richtigen Kompromisse und Entscheidungen in Bezug auf die von ihnen angewandten Verfahren getroffen und diese sehr gut umgesetzt haben.“
(Zitat: www.thehackettgroup.com)
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Ein Beitrag der DDIM.fachgruppe // Finance (Mai 2020)
Alter Hut? Alles schon gesagt? Mag sein. Na und?!
In Krisenzeiten gewinnt die Steuerung der Liquidität für Unternehmen erheblich an Bedeutung. Ein wesentlicher Punkt der Liquiditätssteuerung ist das Forderungsmanagement, so dass ich von der Fachgruppe Finance der DDIM dieses Thema hier aus aktuellem Anlass näher betrachten möchte.
Die vollständige Veröffentlichung können Sie hier abrufen (Download PDF).
Die DDIM.fachgruppe // Finance in der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. besteht aus erfahrenen Interim-Finanz-ManagerInnen. Sie bietet die geballte Expertise von krisenerprobten ManagerInnen mit langjähriger Erfahrung in allen Finanzbereichen.
Wir sehen uns als Business PartnerInnen, die im Interim Management Unternehmen schnell und effizient unterstützen und Fragen zu komplexen Sachverhalten im Finanzbereich beantworten können. Das Expertenteam arbeitet inhaltlich an ausgewählten Fragestellungen aus den Bereichen Finance & Accounting, Controlling, Finanzierung, Treasury, interne Revision und Steuern. Wenn Sie Fragen zu diesen oder anderen finanzbezogenen Sachverhalten haben, sprechen Sie mich gerne an.
Fin & Control Unternehmensberatung
Tanja Magnus
Diplom Ingenieurin
Europaring 97
64521 Groß-Gerau
Tel.: +49 173 3800 840
